Как нанимать персонал? Как эффективно нанимать персонал и создать команду? Клуб предпринимателей.

Найм персонала. Тема выпуска “Шифра продаж”. Я вас приглашаю на просто топовую встречу клуба предпринимателей в рамках, которой выступят просто гениальные спикеры по найму. Это Константин Борисов с огромным опытом в найме, создании огромных команд, нацеленных на результат и выполняющих планы владельцев. Это Пётр Кудасов, который набирал по 100 менеджеров по продажам за одну неделю. И также крутой представитель от Хэд Хантера, которая расскажет про то, как управлять людьми. Поэтому переходите обязательно, смотрите это видео до конца. Меня зовут Екатерина Уколова. Если вы хотите получать такой же полезный контент, по продажам, по маркетингу, по найму персонала подпишитесь на мой канал и нажмите колокольчик для того, чтобы получать информацию о том, что вышел мой выпуск. Я 20 лет занимаюсь подбором руководителей, я был членом совета директоров Ancora. И я всегда видел два таких краеугольных камня, на которые опирались собственники или генеральные директора, наёмные люди неважно, когда кого-то себе выбирали. Первое, они опирались на оценку опыта, ну подожди смотри: ты торговал тракторами или не торговал, играл на бирже или не играл, открывал офис в Казахстане или не открывал? Это легко проверить, всё очень понятно, тут сложно скрыть. А всё остальное, если бы я вам задал вопрос вы бы мне сказали: мы ищем в людях лояльность, обучаемость, вовлеченность, активность, мотивированность куча всяких неизмеримых штук, которые на самом деле я бы назвал чутьем.