Посты пользователя Hanen / http://dobromovie.ru
+
1

Как реагировать на критику? Как правильно реагировать на критику, когда развиваешь бизнес в МЛМ?

Максим Лысак: поделись своими инсайтами за этот год и что бы ты пожелал всем в следующем году. Не готовился я к этому вопросу. Поделись своими инсайтами за этот год. Ну, что я за этот год могу сказать? Те, кто были адаптированы под изменения выиграли, те кто посчитали, что они умные проиграли, те кто посчитали, что они сильные тоже проиграли. Гибкость. В этом году мы ускорились, то есть все то, что должно было произойти за ближайшие 10 лет произошло за этот год. Оцифровались, ускорились, то есть много произошло того, что должно было там. Мы бы эти совещания проводили бы ещё пять лет в живую, а не в зуме. А теперь мы проводим это всё в зуме, в онлайне и так работает вот. Чтобы я пожелал всем в следующем году? Я бы вам пожелал набираться опыта, не гнаться за деньгами, а пожелал бы вам набираться опыта, который принесет деньги. Но если будете думать про деньги, то без опыта вы их не получите. Многим из вас нужно научиться вести прямые эфиры, многим из вас нужно научиться выявлять потребности у целевой аудитории, многим из вас нужно перестать тарахтеть на встречах, а говорить медленнее. Многим из вас нужно успокоиться и понять, что жизнь не заканчивается в коротких сроках, этот бизнес это марафон. И вся проблема находится у нас внутри, а не снаружи. Не люди плохие, а вы ещё не смогли привлечь тех, которые вам будут достойны по уровню. Значит нужно создавать себя, значит нужно расти в себе.

+
1

Как новичку стать лидером в МЛМ? Какие качества нужно прокачать, чтобы стать лидером в МЛМ?

Екатерина Сербина: какие основные качества нужно прокачать, чтобы окружение начало воспринимать, как лидера? Какие основные качества нужно прокачать, чтобы окружение начало воспринимать, как лидера. Ну во-первых, существующее окружение мы проходим через определенные этапы, чтобы вы не начинали вы всегда вызываете у людей негативные эмоции. Причём неважно, если вы скажете ему: слушай, я решил сальсой заняться, моя цель выиграть чемпионат России по сальсе. Те говорят: дебил, что ли? Какая сальса? Ты и сальса. Соберись, успокойся. Реакция такая, у нас так устроен мир, что люди когда видят, что вы ставите какие-то нестандартные перед собой задачи, цели, планы вызывается негатив. Вас хочется высмеять, сыронизировать, подшутить над вами. Мало кого я видел, что он: я начинаю сетевой бизнес и все-таки ну вообще респект. Сложная тема, но у тебя яйца стальные. Вы такого никогда не услышите от своего окружения. Ну разве, что очень близкий человек, с которым у вас действительно очень хорошие и доверительные отношения. Но это не всё, после негатива вам дают советы и начинают вам советовать, как вам жить дальше. Да ты ещё можешь не в сальсу, иди лучше в джиу-джитсу. В джиу-джитсу лучше, легче, там хоть на полу только надо и так далее. Потом они, если вы не останавливаетесь и идете дальше они начинают за вами наблюдать.

+
1

Как внедрить CRM в отделе продаж? Как внедрить CRM-систему в отделе продаж, чтобы увеличить продажи?

Как внедрить CRM-систему в отделе продаж? Тема выпуска “Шифра продаж”, с вами Екатерина Уколова, поехали. Обязательно подпишитесь на мой канал, поставьте колокольчик для того, чтобы получать уведомления о моих выпусках. Также поставьте лайк этому выпуску, поддержите меня, то что я делаю этот контент на протяжении уже практически 5 лет. Привет! Расскажи, пожалуйста о себе, какая сфера, когда обучался и какие результаты. Добрый день! Меня зовут Валерий Удальцов. Я соучредитель компании “Винкав”. Обучался я два раза, то есть первый раз я обучался в 2015 году, а второй раз был в 2019. Компания у нас занимается продажей винных шкафов и строительством винных погребов, обслуживанием, гарантийным ремонтом, после гарантийным ремонтом. Какие результаты? Когда первый раз обучался был годовой оборот порядка 30 миллионов, сейчас цифра приближается к 80. Расскажи, что внедрили? Мы на данный момент внедрили CRM-систему Битрикс, причем внедрили её во все отделы компании, то есть по сути это некий у нас корпоративный портал. Внедрили виртуальную АТС Мегафон, кроме того интегрировали WhatsApp, интегрировали онлайн читы на всех наших сайтах, интегрировали все заказы, все обращения с сайтов в CRM-систему и к CRM-системе подключили систему сквозной аналитики Roistat.

+
1

Как работать с командой в МЛМ? Как работать и взаимодействовать с людьми в МЛМ команде?

Хорошо, идём дальше. Спрашивает у нас Дина Мустафина: если бы ты оказался на том месте откуда брал старт, чтобы ты сделал по-другому? Ну во-первых я свой старт начинал в 2004 году немножко другие условия были, но немножко совсем другие условия были. И с 2004 по 2008 вот в этот период времени я был в сетевом, но я не принял решение взять своё. В этом находится большое количество людей из вас, вы пришли в сетевой попробовать, а вдруг, а вдруг получится. Я мало вижу людей в сетевом, которые зубками вцепились за свою финансовую свободу. А причина этому, потому что вы не знаете, как живут люди, которые достигают в сетевом бизнесе высоких уровней. Например, ну для меня высокий уровень, я думаю тысяч 20 долларов, когда вы начинаете получать. Ну конечно 15 и 10 тысяч долларов это тоже финансовая свобода, но я так повыше хотел бы да. Так вот многие люди приходят в сетевой бизнес, но они не приняли решение взять своё. Поэтому если бы я вернулся обратно, во-первых я ни капли бы не хотел изменить. Исходя из сегодняшней ситуации возможно бы я бы поменял взаимоотношения с людьми, которые попадали ко мне в команду. Я как самый безответственный лидер загубил несколько команд, будучи с ними слишком добрым. У меня вот все команды, которые формировались с 2010 года все, ну огромное количество людей они выходили на чеки на доходы не своими руками, а моими руками.

+
1

Как добиться успеха в МЛМ без наставника? Как побороть свои страхи и добиться результата в МЛМ?

Рад вас приветствовать здесь, в таком необычном всё-таки месте. Я вообще, первый раз делаю подобный формат, где я буду отвечает на ваши вопросы. Вопросы мы отобрали, их было уже более тысячи, отобрали 50. Ну что-же давайте постепенно переходить к вашим вопросам, которые были, как я уже сказал их было очень много. И мы отбирали такие более, которые часто задаваемые. Они конечно здесь не так уж структурированы, но тем не менее будем с вами делать именно в этом формате. Вопрос номер один. Спрашивает у меня Александр Кузнецов: действительно ли в МЛМ нужно, можно и нужно усиленно поработать, а потом просто пожинать плоды и вообще не нужно фигачить постоянно? Вы знаете, если вы сейчас ставите в приоритете такую задачу у себя в жизни, я бы сказал бы, что это не очень хорошие признаки. Знаете, как врач говорит: не очень хорошие признаки. Но теоретически, вы можете сделать такой результат, если у вас в первой линии или в вашей команде будут люди, которые намного сильнее вас. И они не нуждаются в вашей поддержке, я называю таких партнеров семизвездочные. Это люди, у которых действительно больше влияния, больше ресурсов, большие амбиций. И это люди, которые без вас абсолютно могут справиться. Чаще всего пятизвездочные приходят именно к такому бизнесу, к такому уровню и это с одной стороны и помогает и с другой стороны всё равно нужна командная работа.

+
2

Клип “Гроза”. Группа BREEV - “ГРОЗА”.

Стелет дым вдоль земли, корабли на мели

Где-то там в небесах прямо к нам идет гроза.

Выслушай меня, выслушай меня

Выслушай меня, ну выслушай меня!


Губы сжаты, в горле ком, мысли все кувырком

Вижу я в твоих глазах, прямо к нам идет гроза!

Выслушай меня, выслушай меня

Выслушай меня, ну выслушай меня!


Спутались полюса, по нулям на часах

В пол глаза, жду слезу, начинай свою грозу!

Выслушай меня, выслушай меня

Выслушай меня, ну выслушай меня!


+
1

Как генерировать контент? Как правильно создавать и генерировать контент для соцсетей?

Три ключевых вопроса, когда мы генерируем контент. Мы перед тем, как формировать какой-то посыл, какой-то месседж мы должны понимать, а я вообще о чём хочу сообщить или я для чего это делаю, для чего это делаю. Недалеко ходить там, друзья у меня сегодня появилось предновогоднее настроение. Я вам серьёзно говорю это было не запланировано, вот я просто спустился, смотрю мои дети смотрят “Один дома” и там играет новогодняя мелодия. И я такой, опа ощущения, на улице просто сказка, посмотрите мою сторис, я выложил со своей спальни. Заодно увидите, что я вижу со своей спальни и я такой блин, у меня предновогоднее настроение. Я прямо чувствую кайф. И я такой класс! Я сегодня хочу сообщить людям, что вот кто-то пишет, что он не чувствует предновогоднее... Гарик Харламов написал пост:  ребята у меня что-то вообще всё на полшестого, нету настроения предновогоднего. А у меня есть, у меня есть предновогоднее настроение, у меня зима, у меня в доме звучит Jingle Bells, у меня дети сидят в шапочках от гномов красных. Одного цепанул,  уговорил сфотографироваться, вышли во дворе сфотографировались, пост сделал, всё сейчас конкурсы организовали. Всегда нужно понять смысл какой мы закладываем в свой контент. А это зачем, а это для чего? Сегодня это пост на моем примере, простите буду ссылаться пока на свой пост, я дарю сегодня хорошее настроение. Я неоднократно вам говорю, что вы должны дарить хорошее настроение.

+
1

10 уроков, которые я вынес в 2020. Какие уроки преподал нам 2020 год в МЛМ-бизнесе?

Я думаю каждый согласится, что 2020 год для нас выдался очень странным. И мы бы пропустили его впустую, если бы не вынесли из этого уроки. И сегодня я хочу рассказать вам про 10 уроков, которые преподал лично для меня 2020 год. Но перед тем, как я перейду к этим уроком я бы хотел заметить, что абсолютно каждые 10 лет у нас случается кризис. И кризисы абсолютно разные, но выход из них всегда только один. Итак первый урок, который я вынес из 2020 года это гибкость. Люди, которые прошли через этот год и вышли в плюсе, с деньгами, с состоянием и вообще сделали этот год отличным. Это люди, которые были не самые умные, не самые сильные, а самые гибкие, которые смогли адаптироваться под эти возможности и быстро перестроиться. Сделать что-то в своем бизнесе по-другому, оцифроваться, подстроиться и переделать свое предложение, работать с другой может быть аудиторией. В общем гибкость победила и мне пришлось в середине этого года просто развернуть свой вектор, чему я безумно рад. Потому что люди, которые не послушали меня, к сожалению находятся в совершенно в другом состоянии. Это был первый урок. Урок номер два - мы все осознали, что люди не имеют накоплений. И это проблема не в том, что люди не умеют зарабатывать деньги, а люди просто не умеют накапливать. У людей нету финансовой грамотности, от слова совсем. И если бы вы сохраняли хотя бы 5-10% от своего дохода последние десять лет, то в этом бы кризисе у вас было возможно накопление в 50, в 70, в 100, а может быть и в полмиллиона долларов.

+
1

Ошибки в бизнесе во время кризиса. 7 критических ошибок в МЛМ-бизнесе во время кризиса.

Теперь мы подходим к важным элементам, связанных с контентом. 7 критических ошибок в бизнесе во время кризиса. И так, ошибка №1 - ничего не делать и застрять в 90-х. Сегодня забавный случай был, мне написал парень, который обратился ко мне с предложением. Я привык к таким предложениям. Это чаще всего люди, которые находятся в тотальной иллюзии, они развивают компанию в данном случае была компания с индустрией Wellness. Как вы понимаете биологически активные добавки и многие другие вещи. Вот он мне предлагает завоевать мир с такой компанией. В принципе он сделал всё правильно, я приветствую то, что можно знакомиться в социальных сетях. Но он не выявил мои потребности, он не создал у меня желание, он не спросил вообще интересует меня что-то. Конечно же у меня всегда сначала вызывает такое знаете такое возмущение, микро возмущение. И я вот думаю, мне по шутить с такими людьми или под воспитать его. Сегодня я выбрал путь, так как я пока с чувством юмора у меня ближайшие дни не очень, так как я в постельном режиме нахожусь. Я решил немножко попробовать его под воспитать, очень интеллигентно объяснил ему что и как. И я понимаю, что вот у нас есть очень большая проблема в сетевом. Сетевой бизнес существует 70 лет и все индустрии, все бизнесы оцифровались, а МЛМ-бизнес не оцифровался.

+
1

Правила работающего МЛМ-бизнеса. Правила работающего МЛМ-бизнеса, которые приведут к результату.

Тебе давайте поговорим про внутренние правила, которые есть. Первое, вы не нуждаетесь в рекрутинге, я внутренние правила называю это осанка на миллион долларов. Вы не нуждаетесь в рекрутинге, потому что если вы будете искать: ау, ау, где люди? Вам нужно трафик создавать, вам нужно контент создавать, вам нужно использовать весь спектр бесплатных методов, вам нужно оставить. Вам нужно обратить внимание на ваши расходы, кстати говоря. На момент, когда я начинал покупать трафик я зарабатывал меньше 500 долларов. Всё что я оставлял это только прокормить себя и то самой элементарной, обычной едой. Всё остальное я вкладывал в трафик, понимаете. Не было развлечений, не было кино, не было блин хот-догов, понимаете, не было алкоголя, не было вообще никаких-то посиделок, ничего не было. Просто я брал каждые 30 долларов и инвестировал и покупал, купил 10 подписчиков, еще 10 купил лидов, понимаете. Вот на это обратите внимание, потому что когда я начинаю делать инвентаризацию, а почему у меня нету денег на трафик. А потом начинаем смотреть, да он живет, как бы этот понимаете буржуй. Денег у него нету на трафик, он по-другому не может, поэтому это очень важно. Вы не нуждаетесь в рекрутинге, вы создаете аудиторию, которая просится к вам в команду.