MalikTrip / http://dobromovie.ru
MalikTrip
+
0

Опыт компаний GOOGLE и Zappos. Как повысить эффективность бизнеса?

Мы третий год кремниевой долине изучаем лучшие практики работы организаций, и меня часто просят рассказать об инструментах компании Apple, Google, Facebook, рассказать вам о том что именно мы узнаем у самых дорогих компаний  мира, что из того, что мы узнали, мы уже внедрили свой бизнес, что внедрили другие участники обучения, что зашло, а что не зашло на наш российский менталитет. В этом видео вы узнаете, на мой взгляд, самое важное, и, позже, я расскажу почему. Узнаете то, ради чего я приехал в Америку, и не просто в Америку, а в самое дорогое место на планете - в Кремниевую долину. Компании, здесь, в Кремниевой долине, сильно инвестируют в культуру. Культура - это же не какие футболки у вас там, не какие у вас офисы,  не какая вас бесплатная еда. Культура компании - это три вещи: кого вы нанимаете, кого продвигаете, кого увольняете. Первое. Google нанимает очень умных людей, которые хотят делать правильные хорошие вещи. Достаточно много много очень умных людей, для которых не очень важно делать правильно хорошие вещи. Второе. Как преуспеть в Гугле, за счёт чего тебя повышают. Повышают за счёт того, что ты решаешь сверхзадачи, большие задачи, реально очень амбициозные, большие амбиции, эффективные решения, и, по результатам, личная скромность. Google отталкивает людей, которые, там, классные, заработали денег, и потом на Роллс-Ройсах ездят. Нет у нас таких людей. Кого увольняют? Увольняют засранцев. Эти 3 простых принципа позволяет Google навсегда закрепить не только рост и развитие своих сотрудников, но и самой компании, в целом. Это нормальная практика получать опыт в других компаниях. Так когда-то поступил Стив Джобс из Apple, когда пришел в компанию Ксерокс, позаимствовал некоторые инструменты и внедрил их в свой бизнес. Так появилась операционная система iOS и мышка на компьютере Мак. Как говорит Тони Роббинс, если хочешь добиться высоких результатов, моделируй  тех, кто этого уже добился. Конечно, это далеко не единственное, что мы узнали, общаясь с сотрудниками Google. Всего того, что мы узнали, не уместить в одном небольшом видео. Для нас было важно, не просто узнать, как работают самые дорогие компании мира, но и поделиться всем этим опытом со всей своей командой, внедрить все эти фишки свой бизнес, чтобы вместе эффективнее работать. Именно поэтому, мы упаковали всё это pdf-файл, чтобы легко делиться этим с другими людьми. Обратите внимание на левый нижний угол и нажмите на зеленую стрелочку на экране. Чек-листы, инсайты, инструкции, внутренние документы, видео и много многое другое мы собрали в одном месте - на нашем сайте. Теперь любой желающий может скачать эти инструменты совершенно бесплатно. А вы можете скачать это, нажав на небольшую зелёную стрелочку в нижнем левом углу, прямо сейчас. Я уверен, что, если кто-то из вас, вдруг, внедрит, хотя бы самую малую часть от того, что там есть, то уже этим он значительно укрепит и продвинет свой бизнес на новый уровень.


+
0

Тренды Кремниевой долины | Культура компании GOOGLE | Инсайты из компаний Airbnb и SalesForce

Это гараж Hewlett-Packard считается местом рождения Кремниевой долины. Именно здесь в 1939 году произвели оборудование, которое продали Disney, и с этого началось все движение. Именно это место признано стартом появления субкультуры места, где рождаются технологии, места, где начали заниматься технологиями, места, где начали заниматься именно инновациями, создавая вокруг этого инфраструктуру. И именно отсюда появились такие компании, как Apple, Google, Facebook, Tesla, Airbnb, UBER, Instagram, SPACEX, Zappos, Keller Williams, YouTube, Baruch College. Один из трендов, который сейчас в Кремниевой долине - это искусственный интеллект. Есть три этапа развития этого направления. Первый этап уже произошел - это чат-боты, которые могут общаться с человеком, роботы, которые могут общаться по телефону, машины, которые могут ездить по дорогам без человека за рулем. Второй этап - это когда робот сможет объединить в себе все три функции: сможет общаться, управлять машиной, иметь полный доступ к сети Интернет. И третий этап - это когда машина сможет постоянно  самообучаться. В дальнейшем будет два варианта развития. Первый вариант: человек объединиться с компьютером и сможет создавать такие технологии, которые мы даже представить не сможем. Второй вариант: все превратится в Матрицу, когда компьютер захватит человека, сделает из него какую-то батарейку, робот будет против человека и сможет уничтожить его за несколько секунд, просто посчитав, что человек угроза для робота. Благодарю за ваши комментарии, приятно читать мысли осознанных людей, которые понимают, зачем им нужен рост и апгрейд в бизнесе. Даже один инсайт может продвинуть вашу компанию на новый уровень.