Мы говорим с вами про определённые вещи. От чего работает МЛМ? От спама мы уже с вами уяснили не работает, а вот от триггеров работает очень круто. Вот смотрите: ограничение, сообщество, подогрев контентом, демонстрация будущего и новые возможности. Это одни из самых популярных триггеров, которые я использую в своих эфирах, на встречах, в постах, в сторисах, в письмах, в сайтах и так далее. Когда у нас есть ограничения люди почему-то принимают решения быстрее. Поэтому если мы с вами говорим про то, что мы проводим какое-то ограниченное количество встреч эта встреча становится более аппетитной. Если мы говорим, что мы находимся в окружении людей, которые зарабатывают не приличные деньги начинается появляться желание попасть в это сообщество. Если мы периодически людям говорим о возможностях, о решениях проблем, о мифах, о выгодах это называется подогрев контентом. Но мы умеем человеку нарисовать его будущее хорошее, которое он получит благодаря здесь, то люди почему-то принимают решение. Демонстрация будущего, давайте мы с вами это прямо сейчас сделаем. Представьте себя 9 сентября 2025 года, утро, прекрасный, осенний, солнечный день. Золотая осень начинается.

Дальше давайте идти. Как растить партнера? Наверно основная роль наша это для большого успеха в нашем бизнесе нам нужно вырастить лидера. Если у вас есть партнёр, которому вы на постоянной основе проводите тройки по причине того, что он сам не может справиться, вы херовый предприниматель. Ну потому что он должен это делать самостоятельно. Допускается когда человек просит помощи, например нужно усилить влияние на человека там может быть потенциально действительно кандидат нужно там присутствие третьего человека, как влияние, как может быть бренд, статус, квалификация, результат это допускается. Но если постоянно это делается, то вы себе вырыли такую яму, из которой не выберетесь. Ваша задача, я не знаю насколько это правда или нет, но есть метафора, что орёл выбрасывает своих птенцов, ловит несколько раз пока они там не научатся летать там. А на четвёртый раз даже выбрасывая из гнезда он не смотрит полетел он или нет, если он с 4 раза не полетел, то он не достоин быть орлом. На этом валяться все предприниматели сетевого бизнеса, потому что нету опыта, вообще бизнеса от слова совсем. То есть человек не понимает, он играется с ними, играет вот в этих тоже спасателей, иногда агрессор. Ну когда твой будет результат? Жертва говорит: я ещё не научился, я боюсь проводить презентации. Он его начинает спасать.

И так первое с чего бы я хотел начать это с треугольника лидерства в МЛМ. Даже такая пирамида, пирамида не в смысле какая-то авантюра. Имеется в виду, как геометрическая фигура, устойчивость да. Если мы возьмем пирамиду лидерства, на чём валяться большинство людей в бизнесе, особенно в МЛМ-бизнесе это на уровне действий, то есть самый низкий уровень. Я вам приводил несколько примеров, если вы помните с пчелой и мухой. Обычно муху в метафорическом плане всегда выставляют, что она как бы летит на г****, а пчела ищет мед. Но в этом случае, когда я приводил, что в банку попало мы приводили иной пример, что якобы пчела очень образованная. И даже анекдот такой появился, когда человек с дипломами MBA, МГУ приходит устраиваться на работу. Ему говорят типа: какие у вас есть там навыки, способности?. Он такой: я MBA вообще-то закончил. Ему говорят: а хорошо, ну давайте переложите из одной пачки бумагу в другую. Человек опять подчеркивает, что типа я MBA закончил. Они говорят: ну давайте, тогда мы вам поможем, понимаем, что вам сложно. То есть иногда мы настолько очень умные, что мы не можем дойти до уровня действий и на этом валяться все, вот все кто уходят с МЛМ валяться по этой причине. В тот момент, когда они пытаются найти знания правильные, в тот момент когда они пытаются понять, как действовать.

Друзья, всем огромный привет! Вы на канале “Большая игра в МЛМ”. Меня зовут Артем Нестеренко и в этом видео я вам расскажу 16 сайтов, которые произошли со мной за 16 лет в МЛМ. 4 сентября 2004 года я начал свой путь в сетевом бизнесе и не могу вам сказать, что я был уверен, что через 16 лет я буду им заниматься. Но так произошло 2020 год, сегодня я видео записываю именно 4 сентября. Это мой праздник 16 лет, совершеннолетие в МЛМ бизнесе и я написал 16 сайтов. Я сегодня прямо встал очень рано утром и целый час сидел и вспоминал самые главные свои осознания за эти 16 лет. И так первое большая игра в бизнесе начинается тогда, когда появляется настоящая большая цель. Я вижу очень большое количество людей, которые пытаются сделать попытки построить бизнес, но у них действительно нет уважительной причины делать большой результат. Я это называю БАЦ - большая амбициозная цель. То что наполняет энергией, то что дает жажду, то что дает энергию наполнения и человек, который понимает ради чего-то он это делает. Вот это самая настоящая причина, сметает все препятствия. Чаще всего такой причины у людей нету, они могут страдать, они могут тратить свои деньги, они могут всё что угодно находить в виде оправдания. Но как только касательно их деятельности и активности ты понимаешь, что у них нету просто-напросто уважительной причины.

Давайте начнем, что мы говорим про миллионеров, так называемые ренегаты это по мотивам тренинга Дэна Кеннеди. Дэн Кеннеди один из самых наверное знаменитых тренеров, который в онлайн вообще создал инфобизнес обучение именно то, как это сейчас выглядит. И сегодня мы поговорим про некоторые секреты, которые есть у миллионеров. Будем смотреть так же на made back, котором я подготовил для вас и будем это обсуждать. Миллионеры, которые сделали сами себя у них всегда есть какая-то внутренняя философия, то есть у них есть какие-то свои принципы, свои правила. Они с самого начала формируя империю, бизнес, компанию, у них есть свой собственный подход, которому они придерживаются. Люди, которые не миллионеры у них нет своей философии, они смотрят на других, пытаются подражать, пытаются. Это тоже неплохо подражать, моделировать, но у людей состоятельных с большими результатами у них есть свой концепт, они в него верят и они ему придерживаются. Они идут в разрез с какими-то нормами, они не согласны на те нормы, которые определены другими людьми, то есть они идут вразрез. У них свой подход к маркетингу и я про это очень часто говорю, что каждый предприниматель должен нащупать свой собственный стиль. Невозможно кого-то повторить и будет такой же результат.

Ну вот так вот выглядит автоворонка, которая на мой взгляд должна быть у каждого предпринимателя сетевого бизнеса, чтобы забрать на себя рутину. Мы не говорим о том, что это инструмент, который там делает за нас какую-то работу. Он действительно делает, но вы просто становитесь умным предпринимателем, Smart предпринимателем, который запускает воронку людей и вы уже просто на zoom встрече не пытайтесь человеку продать идею, за это делает сама воронка. Я в прошлом месяце, забавно я сейчас объясню, как у меня происходила история. Я с 2013 года наверное я не рекрутировал людей и меня некоторые люди осуждали за то, что там Нестеренко, что же ты обучаешь людей, а покажи практику и так далее да. Я показал практику за прошлый месяц я начал создавать новую команду, подписал более 70 человек по системе Большая игра в МЛМ. Я понимаю почему у нас люди в седьмом потоке, в шестом делают дельту. Потому что когда это выстраиваешь, во-первых очень сильно сам растешь в профессиональном опыте. Создать лид-магнит, записать видео продажник, подготовить контентную часть, которая продает бизнес модель компании, провести профессионально zoom встречу, дожать человека специальной PDF презентацией. Он становится партнером, потом растёт, как лидер.

Что такое упаковка? Упаковка - это первое, что воспринимается, это как одежда да, вот когда мы встречаем по одежке. Это качество ваших фото, это качество вашего видео. А вы видео не делаете, но тут надо делать. Ускоряет процесс финансовой свободы. Качество ваших видео, качество написанных ваших постов то, что вы говорите. То есть всё, что человек с вами соприкасается сторисы, прямые эфиры, качество интернета, даже качество одежды, ваша подача, как вы выглядите, ухожены вы или нет. То есть это то, что очень сильно влияет на то будет ли дальше человек с вами как-то взаимодействовать, касаться вас, делать результаты, заинтересоваться. На этом проваливается большинство людей. Контента нет, фото ужасное не обработанное, соответственно нету первого впечатления. Видео вообще не записываю, я не знаю как в веб камеру говорить. Это практика, да 50 видео оно будет более крутое, чем первое. Я вас удивлю, вы говорить не умели, но вы научились и человек создан для того, что он может, если он может говорить, то он может говорить и на камеру это делать. Видеоконтент он заменяет самый лучший способ создания доверия. Старые олдскульные сетевики говорят про то, что надо контакт личный иметь. Какой интернет, Артём? Контакт нужен личный. Видео делает идеальнейший вот этот вот раппорт с человеком, когда вы меня видите, слышите, как я говорю, как я взаимодействую и так далее.

Личный бренд. Сетевой бизнес, сетевой маркетинг предполагает такие правила игры,  где вы должны строить свою популярность. Личный бренд строится на трех элементах. Первое - это ваша экспертность и профессионализм, понимание глубже вашего бизнеса, сейчас мы сюда дойдём. Второе - это популярность, то есть когда вас знают люди, которых вы лично не знаете. И третье - это легенда. Вот если бы мы там открывали там не знаю Шоколадницу, для Шоколадницы не нужен личный бренд. Там нужен трафик, хороший кофе, ну и там сервис какой-то. То в нашем бизнесе такие правила игры вы должны стремиться быть публичной личностью. Ну или личный бренд, то есть вы должны быть публичной личностью, которая высказывает своё мнение, понимает, что его контент меняет немножко эмоциональное состояние его аудитории и таким образом он до них дотрагиваются. И это может быть и юмор, и инсайты, и какое-то открытие, и обучения, и хорошее настроение дарит человек. Мы должны быть постоянно активны, чтобы мы показывали ну как бы для других людей, как мы живем, чем мы занимаемся, какие у нас ценности, куда мы двигаемся. И всё при этом не называем свою сетевую компанию, то есть первый этап мы не должны раскрывать всего. Потому что если вы всё раскрываете, как это делают ну скажем люди, которые не понимают культуру МЛМ.

И это очень сильно влияет на бизнес. Во-первых, первое это вы, второе это деньги и третье это ваш бизнес. Начнем давайте с темы денег. Для того, чтобы мы зарабатывали деньги в МЛМ индустрии нам нужно создавать товарооборот. Товарооборот в МЛМ создается большим количеством людей, в котором каждый делает маленькую, маленькую работу. Но когда людей много обороты делаются просто сумасшедшие. И для этого нам нужно, чтобы деньги к нам поступали в виде чека нам нужно в современном мире научиться делать три вещи: первое - это привлечение трафика. То есть мы должны знать бесплатные способы, например контент да, когда мы готовим контент, когда мы его выкладываем в Инстаграм, выкладываем в YouTube, в социальных сетях этот контент выполняет роль прогрева для того, чтобы создать раппорт доверия с аудиторией, которая вас не знает. И мы готовим этот контент, выкладываем видео, записываем аудио подкасты, высказываем свое мнение, обучаем, тренируем, демонстрируем свою активность и так далее. И нам нужно научиться и бесплатными методами привлекать трафик и платными методами тоже привлекать трафик. От этого зависит количество денег. Многие люди приходят в сетевой бизнес и начинают пробуксовывать на месте, потому что время идет, а встреч нету.

Давайте про личный бренд. Это же так классно, так просили: Артём, пожалуйста про личный бренд в МЛМ. Вот какой фактор в головах у людей: я не доверяю безликой компании, но могу поверить реальному человеку. Личный бренд состоит из трех частей. Ну во-первых должна быть личность, конечно же личность. Все люди, которые вели за собой, для чего нужен личный бренд для того, чтобы вести за собой большое количество людей. А если мы возьмём любую страну, в которой миллионами людьми шли за человеком, не важно был это Ленин, Гитлер, кто-нибудь ещё Иисус. Везде были личности, которые были яркими, харизматичными, открытыми, знающими куда идти, уверенными очень, энтузиазм на то, что они делают. У них была большая идея, они прямо вели за собой да, это личность должна быть. Второе - что такое для нас личный бренд? Ну во-первых это профессионализм, второе это популярность и третье это легенда. На легенде проваливаются все. Со мной есть тягаются люди, которым я помогал год, два-три и они теперь думают, что мы в одной весовой категории. Но у них есть профессионализм, у них даже есть аудитория, я им дал аудиторию свою, но у них нет легенды. Все, если одного нету умножаем на ноль, личного бренда нету.