Эта история про то, как сформировать цели для своего главного проекта года, для большого главного дела года. Тут есть такие сразу же такие нюансы то, что для кого-то дело года оно представимо и возможно в терминах большого главного магистрального проекта. Я альпинист, вот главная большая гора, вот Эверест, который я хочу покорить в этом году. Я ставлю себе цель, я прямо вижу эту вершину, я в деталях изучаю, как мне можно забраться, я подчиняю вообще всю свою жизнь фокусу вот на этом векторе. Вот сила в фокусе, сила в том, что у меня есть значимая цель, к которой я иду. Это очень полезный способ думать про свой год, потому что бывает такое, что мы как бы что-то делали целый год, какие-то были занятые, чем-то занимались, но чего сделало непонятно. В чём значимый мощный результат мы не понимаем. У нас на форуме будет выступать коллега Андрей Тимченко из Казахстана, он будет рассказывать от Альфа банка, он будет говорит про то, как в большой организации можно многого достичь, если в условиях, когда куча, куча, куча, куча разных инициатив сфокусироваться и всей бандой, всей командой проработать ключевое направление, как это сильно продвигает бизнес. И в личной жизни тоже самое, если у меня есть четкий фокус вершина, к которой я иду я этому говорю да, всему остальному нет, пру как танк, у меня получается. Вот возможно для вас год 19 он будет про это, где мой фокус, где моё большое главное, самое важное ключевое дело года. И здесь известный 150.000 раз такой лайфхак или способ планирования начинать вот то, что ну дедушка там да Стивен Кови говорил начинайте представляя конечную цель, очень важно увидеть себя на вершине этого Эвереста.

 Друзья, здравствуйте! Есть такой большой запрос: что делать с ролями в команде Дело усложняется, если у вас не просто одна команда, как в ней роли распределить. А это кросс-функциональное взаимодействие есть несколько команд, есть отношения между подразделениями разными. Вот как сделать так, чтобы роли были ясные, понятные, чтобы каждый понимал: вот здесь вот я делаю, а тут уже ты. И такая прямо была смычка с шивкой всё работало бесшовно, не создавая огромного количества конфликтов, трения, напряжения. В идеале как бы сделать так, чтобы люди еще сами про эти роли договаривались. Чтобы вам не нужно было постоянно как бы согласовывать и разруливать эти конфликты. Вот есть очень прикольная методика, она там корнями уходит в холакратию, это взято из формата применения этой штуки в банке точка, опробована в разных стратегических сессиях, в разных компаниях, вот такой простой сермяжный, понятный вариант. Когда у вас есть команда или несколько команд вы берете печатные листы, каждому вы даете лист и просите человека написать на этом листе такие три пункта: 1 - это название роли, которую он играет; 2 - это основная цель, основная задача, которую решает эта роль; 3 - это ключевые обещания этой роли другим как бы смежным ролям в компании, другим людям или клиентам. Что эта роль обещает, что она будет делать и даем буквально 15 минут времени. Вот возьмите эти печатные листы, напишите название роли, цель и ваши обещания. Люди пишут, выклеивается все это на стены.

 Это видео про то, как спланировать свой год опираясь на тренды, опираясь на то куда же всё идёт да, куда всё движется. Очень интересный был у меня лично 18 год, с ключевым проектом большим, с новым гуру форумом, который мы провели в Сингапуре. Прямо очень много собирали информации про то, как создавать видение и вот ключевая одна из ключевых мыслей в этом это способ работы с трендами. Такая первая история здесь про то, что будущее невозможно предсказать, будущее не определено его нет там, степень изменчивости очень высокая. Ну никто не знал, что будет вот такое с интернетом, с сотовыми телефонами, с чатами там несколько лет назад. Да всё это как-то появляется очень сильно формирует нашу реальность. Будущее нельзя предсказать, но его можно создавать и интересно, как о будущем думают те люди, которые являются вот трендсеттерами теми, кто задает тренды. Они думают о будущем в терминах потенциалов настоящего, то есть мы смотрим на ветку зелёную видим, что на ней набухает почка и мы с большой вероятностью можем сказать, что почка будет раскрываться да вот в листочек. Конечно может птица прилететь с клевать чёрный лебедь, но вот видя эти набухающие почки будущего в настоящем мы можем выстраивать некую картинку куда всё движется и как бы опираться на нее. Вот что такое наблюдение за трендами? Тренды этой силы, которые формируют будущее, вот смотря на эти силы я могу выстраивать свой путь так, чтобы это было попутным ветром для меня.

 Это видео про то, как в новом году сыграть своими сильными сторонами. Часто бывает такое, что в начале года есть некое чувство тревоги и неопределённости, потому что ожидается много изменений в жизни, может вы выбираете, с работой что-то такое меняется в деятельности, может в компании какая то есть, какой-то хаос, неопределенность. Может быть на рынке на вашем непонятное и большие сложные какие то вызовы прямо встают да. В этих условиях вот такие вот такое первый месяц года заполняет такое чувство какой-то не успокоенности, тревоги, нервозности от того, что непонятно, что будет дальше. Вот сейчас поговорим про то, как можно выстраивать свой вектор движения в таких условиях. У меня есть такой друг, хороший товарищ, приятель, коллега он живёт в США в Сан-Франциско и занимается работой с ведущими мировыми брендами, как консультант по налаживанию систем создания инноваций. Он как бы настраивает системы генерации инновационных проектов компании. Он мне рассказывал кейс, когда они за год увеличили, как бы всхожесть инновационных проектов в компании крупной там сиджей мировой в полтора раза, внедрив там стратегию Индиана Джонса. Вот что они сделали? Обычно в компании было так принято, что вот есть некие проекты, есть там некие там бизнес-идеи по ним делаются исследования, делаются презентации, которые идут потом в инновационной комитет. Он смотрит презентации, если идеи ему нравится, то в это вкладываются деньги, делается пилотный проект в тестовом регионе и потом раскатывается на всю страну и на мир. И когда инвестируются деньги в разработку на этапе там даже тестового проекта это уже там сотни тысяч долларов.

 Друзья, здравствуйте! Это видео такое новогоднее да, мы начинаем год. Всех поздравляю с наступившими, с наступающими. Видео о том, как за эти выходные действительно найти вектор своего года, спланировать год, как превратить эти выходные в такой творческий отпуск по созданию картины года. Несколько мыслей в эту сторону они следующие: у нас действительно есть такие 10 дней, которые как правило из жизни выпадают. Кто-то остаётся там да на родине, кто-то уехал куда-нибудь там да на Гоа, в какие нибудь теплые страны. И это вот такое вот время выдоха, прямо время, когда вот да вся текучка, операционка, вся рутина она как-бы выветривается из головы есть просто свободное, спокойное время. И тем не менее по данным прямо вот статистики постновогодняя депрессия это общее такое вот, общий гражданский синдром. Когда мы выпадаем из текучки, из рутины есть свободное время мы его сливаем и в конце там через 10 дней остается чувство, что какое-то время потрачено на что непонятно, чувство неудовлетворенности такое остаётся. Поэтому вот я очень рекомендую на эти дни посмотреть, как на время создания своего вектора года и при этом как-то вот собраться, сесть там как бы да вот открыть компьютер, начать писать в нём цели года это может быть такой ну прямо волевой акт, который для вас невозможен в текущем состоянии и может быть он и не нужен. Я бы хотел поговорить вот в этом видео сегодня про порождающую пустоту. Буквально недавно общаемся с моим коллегой, с другом таким успешным интересным бизнесменом из Литвы. И он говорит: читаю Forbes и там пишут про то что самое ценное сегодня в компании это креативность, то есть способность создавать новое и адаптивность, то есть способность приспособиться под ту среду, которая вокруг развивает, которая вокруг есть.

 Всем привет! И в этом ролике мы поговорим с вами о том, как накрутить подписчиков в инстаграм. Не забывайте подписываться на этот канал и поставьте уведомления для того, чтобы не пропускать новые ролики на этом канале. Как же накрутить новых подписчиков, много подписчиков, 1000000 подписчиков, сотни тысяч подписчиков. Самый простой способ просто откликнуться на одно из миллиона предложений, которые сыпятся вам в Директ каждый день с предложением накрутить подписчиков, лайков, вовлеченности. В общем, чтобы все в вашем инстаграме стало хорошо. Вы знаете, в моем Инстаграме все хорошо, потому что вовлеченность, комментарии сотни на некоторых постах даже тысячи и мне все равно поступают предложения в Директ, чтобы накрутить, сделать вам недостаточно, вам надо больше. Друзья давайте для начала выдохнем эту истерию в погоне за какими-то фейковыми результатами и зададим себе честно один очень простой вопрос: зачем вы ведете ваш инстаграм. Для того, чтобы быть или для того, чтобы казаться, если вы хотите казаться, то не ждите продаж, потому что фейковые подписчики самые настоящие подписчики, которые придут к вам, которых вам накрутят, которые эге-гей, они самые отборные, прекрасные. Но это не ваши подписчики, они просто, их просто пригонят к вам. Насколько это ваша аудитория, насколько они будут откликаться на ваш контент, насколько для них релевантно то, что вы делаете. Я думаю не насколько, поэтому вместо того, чтобы казаться я предлагаю быть. Что значит быть: правильно упаковать свой инстаграм, участвовать в каких-то коллаборациях, взаимодействия нарабатывать реальную аудиторию. Делать регулярно качественный контент, который будет вызывать сопричастность, вовлечение вашей аудитории. Ведь вопрос же не в количестве, а на самом-то деле вопрос в качестве.

 Всем привет! В этом ролике я расскажу вам, как зарабатывать с помощью вашего личного бренда или как ваш личный бренд помогает вам в бизнесе. Не забудьте подписаться на этот канал и поставьте уведомление колокольчик для того, чтобы первыми получать уведомления о наших новых роликах и интервью. Начну с того, что вопрос сам по себе изначально некорректный, потому что если вы уже бренд для вашей аудитории, то скорее всего предложение о том, как вы можете заработать на вашем бренде вы уже получаете и ваш бизнес тоже получает преференции от вашего личного бренда и такого вопроса у вас не возникнет. Почему так происходит, почему личный бренд равно предложение рост дохода и так далее. Очень просто, потому что бренд это во-первых понятный, привлекательный образ для вашей аудитории. Во-вторых это влияние на вашу аудиторию, в-третьих это определенный охват этой аудитории и в-четвертых это репутация, потому что иногда говорят, что такое бренд. Бренд это то, что о вас говорят, когда вы выходите из комнаты. И так у вас есть репутация, охват, влияние и аудитория. Интересно ли это, например потенциальным рекламодателям, безусловно. Поэтому, как только вы становитесь проявленным брендом вам не надо думать о том, как монетизироваться. Вы просто начинаете монетизироваться через это, тоже самое происходит с бизнесом. Как только вы становитесь, ну набираете определенный вес к вам сразу же идет большее количество клиентов. Во-первых вас становится заметно, соответственно к вам больше приходят, во-вторых вам доверяют и поэтому скорость покупки, прогрева гораздо быстрее и в-третьих вас ценят и поэтому лояльность этой аудитории, которая сейчас уже с вами гораздо выше и они скорее пойдут приводить к вам новых клиентов.

 Тогда было принято судьбоносное решение продвигаться через личный бренд, мы взяли кредит на блогеров. Это было очень тяжело вообще закрепиться для нашей аудитории, потому что мамы они слушают мам. Ну, например, что можно сделать, чтобы ты выгнал человека? Мне кажется лишнего, а это можно удалить? Например не продаж - сбреешь бровь, хакнули infobusiness, поменялись. Где живет мышь летучая, которая жрет арбуз, ты сейчас разбогатеешь просто за секунду.

 Всем привет! В эфире авторский подкаст БУДЬ БРЕНДОМ и Мария Азаренок. Сегодня у меня в гостях Кудряшов Дмитрий - основатель школы Redsmm, которая обучает профессии администратор Инстаграм. Популярный блогер более 800 000 подписчиков в Инстаграме и более 40 000 подписчиков на телеграм канале на момент записи этого ролика. Дмитрий автор бестселлера “Администратор Инстаграм”, который продан болеет более 20 000 тиража и сегодня мы узнаем какую роль в его росте и успехе сыграл его личный бренд, поехали.

 Друзья знаете, где мы поймали Диму? Дима вообще из Ростова, а мы поймали его здесь в Москве в тот день, когда у него сегодня в доме книги на Арбате пройдет презентация его бестселлера. Уже 20.000 проданных экземпляров, 20.000 и за все это время 10 негативных отзывов и вот кстати тот отзыв. 5 от конкурентов. А зачитай вот, друзья кстати, как вы думаете вот этот отзыв, который сейчас Дима зачитает - это хорошо или это комплимент или. Просто я уже 13 часов думаю. - “Книга написана практиком сразу видно, стиль изложения бродяги гопника по жизни.”

 Добрый день! Сегодня мы говорим о том, как строить личный бренд из будущего в настоящем и почему любой может стать любым. Подписывайтесь на канал для того, чтобы не пропускать наши обновления, ставьте колокольчик для того, чтобы первым увидеть наши ролики в эфире и пишите комментарии под этим видео, на них я отвечаю вам лично.

 А я напомню, что недавно мы с вами говорили о том, как строить личный бренд и о том, что построение личного бренда начинается с фундамента. И мы с вами ввели такое понятие, как точка мастерства, что это такое. По сути - это точка вашей максимальной самореализации. Смотрите для того, чтобы реально стать брендом для вашей аудитории вам необходимо иметь образ, который транслирует определенное обещание этой аудитории. И после этого человек бренд выполняет эти обещания и вот точка мастерства - это максимальная точка реализации всех ваших результатов и обещаний, которые вы даете аудитории. По сути - это ваши максимальные результаты клиентов, влияние, охват и все то, что вы персонально получаете в обмен на ту пользу, которую вы даете в этот мир. Статус, деньги, почет, славу, признание и все то, что вы туда вписываете. То есть точка мастерства включает результаты от вас максимальные результаты в мир и она включает в ваши максимальные результаты от мира. Да вот этот правильный обмен, энергетический, энергетический-денежный польза обмен. Зачем нужна точка мастерства в формуле нашего бренда. Во-первых, потому что она задает некий вектор, направление движения при этом в отличие от точки B точка мастерства должна быть максимально невозможной, нереальной, волшебной. Точка В - это конкретный показатель например через полгода.

 Всем, привет. И в сегодняшнем ролике мы поговорим с вами о том, как продвигать бизнес через группу ВКонтакте. Подписывайтесь на наш канал для того, чтобы не пропустить следующие тематические видео, а также пишите комментарии и вопросы, мы с удовольствием будем вам на них отвечать.

 Для начала вы должны очень четко понимать действительно ли ваша целевая аудитория активна ВКонтакте и если она там активна то, что конкретно она делает. Эта аудитория читает ленту, она общается со своими подписчиками, она что-то постит, пишет или состоит допустим в различных группах. На самом деле большинство людей, которые так или иначе активны ВКонтакте состоят в каких-то группах. Какие-то из них они даже читают, ставят лайки и им там интересно. Но вы должны очень четко понимаю, что Вконтакте это все-таки социальная сеть для чуть более молодой аудитории, чем нежели большинству брендов хотелось бы иметь и видеть в качестве своих клиентов. Поэтому и коммуникация в этой социальной сети должна быть чуть более молодежная, чуть более вовлекающая и так скажем ситуативная. Безусловно любое продвижение в любой социальной сети должно быть заранее подготовлено. Я не устаю говорить на тему того, что вы должны продумывать контент-план, Мария говорит об этом в своих роликах, а также в наших обучающих материалах намного более подробно. Но вы должны очень четко понимать, если у вас нет конкретного плана продвижения вас ВКонтакте, если у вас нет конкретного плана ваших постов, ваших видеоматериалов, ваших стримов то навряд ли вы сможете достичь нужных результатов.