Здравствуйте я Андрей Сизов и сегодня ещё раз о делегировании. Если у вас появились вопросы на эту или другие темы задавайте их в комментариях. Мы будем на них отвечать и подписывайтесь на наш канал, чтобы получать наши видео.

 И так ещё три совета на эту тему, исходя из опыта успешных людей. Первая вещь, о которой я хочу сегодня сказать она крайне и крайне важна. Вы должны четко показать сотруднику в какой форме он должен вам сообщить о том, что задача выполнена, что вы действительно сняли с этого внимание. Завершено должно быть, у вас должно внимание с этого уйти, он должен выполнить все требования и частью этого является то, что он должен сообщить. Четко покажите ему, как вы должны об этом узнать: это должно быть письменное сообщение, это звонок, это какая-то отметка где-нибудь на графике показателей, это всё что угодно, что даст вам знать и позволит вам убедиться, что задача действительно выполнена. Я вам давал уже совет: не слушайте, найдите время для того, чтобы оторвать задницу от кресла, а у руководителя кресло должно быть с гвоздями. Он должен больше находиться работать с людьми и с теми людьми за работу, которых он отвечает. Но найдите возможность проверить так это или нет и вы должны четко показать, как это будет сделано и как вы проверите и как он вам в этом сообщить.

Видео от том, как инвестировать в реальный бизнес от 100 000 рублей. Расскажу о главных моментах, все по пунктам, коротко и ясно. Более детально поговорим на эту тему в следующих видео. 

 Здравствуйте! Я Андрей Сизов и сегодня тема - откуда вообще в компании много проблем. Если у вас есть или появятся вопросы на эту тему, пожалуйста пишите их в комментариях, мы на них ответим. И подписывайтесь на наш канал, чтобы не пропустить другие видео.

 Вы знаете есть проблемы, есть решение, есть люди, которые создают проблемы как это не странно, есть люди, которые создают решения и добиваются результатов. Так вот что я хочу вам сказать, если вы думаете что все проблемы, о которых рассказывают ваши подчиненные существуют на самом деле, то вы можете попасть в ловушку. Как вы думаете, если вы пришли в какой-то ресторан и вас плохо обслужили и вы приняли решение больше не ходить в этот ресторан или возможно даже написали жалобу или что-нибудь вроде этого. То что потом вот этот вот сотрудник официант или кто-то ещё скажет своему хозяину или своему руководителю. А что вообще произошло он что скажет, что я был в паршивом настроении или я не умею разговаривать с людьми или мне просто было лень шевелить задницей. Или я просто сегодня вот совершенно забыл вообще, что я здесь сотрудник и что я оказываю услугу. Нет, как правило он скажет: да вы знаете они сами не знают, что хотят, слишком дорого, прочее, прочее, прочие и прочие вещи. Такое возможно? Я думаю да, поэтому руководитель, который принимает все проблемы своих подчиненных, слушает их и думает, что они на самом деле существуют может попасть в очень большие неприятности и лишиться более 50% своего дохода.

В этом видео: 

Какой купить готовый бизнес, в какой нише. Мой опыт покупки парикмахерской, кофебара и автомойки. Ликвидность бизнеса. Мифы при покупке бизнеса. На какие сферы лучше обратить внимание чтобы снизить свои риски. Оценка бизнеса: материальные и нематериальные активы. Как найти недооцененные бизнесы. Как снизить стоимость компании перед покупкой. Нюансы при покупке готового бизнеса.

В этом видео расписал подробно суть работы нормальных маркетологов. Будет полезно всем кто связан с маркетингом. Основы маркетинга для предпринимателей и о том как проверить работу маркетолога.

 Здравствуйте, я Андрей Сизов и сегодня мы поговорим о том, как написать должностные инструкции. Если у вас появились вопросы на эту или другие темы задавайте их в комментариях, мы будем на них отвечать. И подписывайтесь на наш канал, чтобы получать наши видео.

 Несколько советов на эту тему: первое - должностная инструкция должна быть написана с акцентом на результат. Существует огромное количество различных инструкций, описаний работы и прочих вещей, которые ориентирована на, как делать, приходить, делать, сидеть, смотреть, ходить, звонить и прочее. Вам не должно быть это настолько важно, как важен результат, потому что деньги вам клиенты платят за результаты. Соответственно деньги он отдаст, когда у вас сотрудники получают результаты. Это должно быть что-то завершенное, ориентируйте должностную инструкцию на результат. Да важно, чтобы приходили, важно чтобы вы звонили, важно чтобы вы делали, важно чтобы вы говорили, важно чтобы вы шли туда. Это важно, но самое главное для чего всё это написано, чтобы у вас был результат. Например довольный клиент, который купил у вас на большую сумму и рекомендует вас другим своим каким-то знакомым. Или четко предоставленная услуга клиенту, клиент удовлетворен и хочет работать с вами дальше. Или сотрудники, которые находятся в рабочем состоянии, выполняют поставленные перед ними задачи и счастливы и хотят работать дальше это может быть результат работы руководителя.

В этом видео: 

Основа для привлечения денег от инвестора в бизнес или на идею. Как заинтересовать инвестора. Как привлечь деньги на бизнес идею. Как показать свои компетенции перед инвестором. О чем говорить с инвестором. 

Продажи - самое главное для того чтобы быть интересным инвестору. Людей способных реализовать идеи гораздо меньше чем идей. 

Сами инвесторы знают достаточно работающих идей. И они готовы туда инвестировать деньги. Но не могут найти команду чтобы инвестировать в этот бизнес. И не обращают внимание на финансовые модели и бизнес планы. Нормальному бизнесу инвестиции не нужны. 

В этом видео: 

Купил Шкоду Рапид для сдачи в аренду под такси. 

Сколько стоит авто и цена аренды под выкуп. 

Немного о том, что со спросом, Какие риски и тд. 

Предложения для инвесторов в аренду автомобилей. 

От автора: Где искать инвестора, как привлечь инвестиции, где взять деньги на бизнес - самые популярные вопросы про поиск инвестиций, которые мне задают. 

Сегодня разберем как составить аватар, и как с его помощью заинтересовать инвестора, чтобы найти инвестиции в свой бизнес проект. 

Также расскажу о трёх каналах, где мы ищем инвесторов, а также о своём опыте поиска инвестиций в бизнес, про свои ошибки при поиске инвестиций, и какие способы привлечения инвестиций работают у меня. 

В конце поделюсь лайфхаком, который успешно применяю, когда хочу найти инвестора в бизнес.

От автора: В этом видео поговорим про открытие кофейни. Часть работы уже сделали, установили камеру, раковину, насос, доделали стойку . В общем полностью упаковались и начали привлекать трафик.