Популярное / http://dobromovie.ru
Популярное
+
1

Почему люди хотят денег Мужские и Женские деньги

+
0

Веселые истории | 5 историй

Специально для Вас в этом видео веселые истории. 5 веселых историй моего собственного сочинения. Здоровый смех - залог крепкого здоровья. Смешные истории порадуют Вас. Веселые истории создадут настроение. 5 веселых историй собственного сочинения Ставьте лайки! Делайте репосты! Подписывайтесь на мой канал https://www.youtube.com/channel/UC-4t... Пишу статьи на заказ (журналистика, копирайт) Вконтакте https://vk.com/id2674585 Инстаграм https://www.instagram.com/olgavvedens... Фэйсбук https://www.facebook.com/profile.php?... Одноклассники https://ok.ru/profile/592514744081 Твиттер https://twitter.com/GumI0GXmw8fEEbP Google+ https://plus.google.com/u/0/105367198... Pinterest https://www.pinterest.ru/vvedenskayao... Рисую на воде, провожу мастер-классы Эбру студия «Территория радости» https://vk.com/club87864638 По вопросам сотрудничества vvedenskaya.olga@rambler.ru Веселые истории | 5 историй https://www.youtube.com/watch?v=Ej8tD...00:01 Молодая современная мама 00:33 Дочка богатого папы Веселые истории 01:03 Высокая девушка 01:20 Новенькая Веселый класс 01:50 Веселая история

+
0

?ГЕЛИК | Mercedes-Benz G63 /// / / /AMG

+
0

Где взять нормальных сотрудников? Эффективное решение проблемы найма.

Здравствуйте, я Андрей Сизов, и сегодня интересная тема - проблема найма. Где взять нормальных сотрудников, или почему их, на самом деле, нету? И почему все нормальные всегда в другом месте. Если у вас есть, или появятся вопросы на эту тему, то, пожалуйста, пишите  в комментариях, мы на них ответим! Подписывайтесь на наш канал, чтобы не пропустить другие видео. Знаете, проблема найма, в определенной степени, существует, но мой 20 летний опыт работы в этой области показывает, что проблема найма не всегда в найме. На мой взгляд 80% этой проблемы лежит в работе руководителей. Если вам дают что-то, что вы не можете использовать, или это уже у вас есть, но вы не используете это должным образом. Вам предлагают еще, и еще, и еще. Вам это нужно? Нет. Будете отказываться. То же самое происходит, и с сотрудниками, и с наймом. Если руководитель не умеет использовать сотрудника, а мы поговорим, что такое использовать, то в этом случае новые ему не нужны. Если у него проблемные сотрудники, от которых головная боль, а не разгрузка, если ему дают еще, у него ощущение, что ещё больше будет проблем, головной боли. Большое спасибо! И он, часто, инстинктивно, сам того не осознавая, начинает ставить препятствия к тому, чтобы в его компанию приходили новые сотрудники. Если вы начальник отдела кадров или вы hr-менеджер, вы будете встречать сопротивление со стороны руководителей тому, что им дают возможность получать новых сотрудников. Это происходит по одной единственной причине: руководители и не могут использовать уже тех, кто у них есть. И эти люди создают им проблемы и не решают поставленных задач. Проблема решается тем, что вы обучаете руководители использовать людей, в хорошем смысле этого слова, то есть, ставить задачи, добиваться от них действий и получать от них результаты. Не за них результаты, как часто бывает, а от них результаты. Что это значит? Это значит, что вы ставите задачу, это значит, что вы не принимаете ее обратно, это значит, вы  очень четко показываете сотруднику, что это и есть его работа, очень четко ему говорите, что он специалист и вы ожидайте решения, действий и результатов. Это и есть работа руководителей. Если вы используете своих своих сотрудников, таким вот образом, получая от них решения, получая от них действия в правильном направлении, получая от них результаты, то, конечно же, вам захочется еще сотрудников. И тогда проблема найма решается гораздо проще, тогда действительно вам нужны ещё люди, потому что вы их загружайте, и от них есть деньги. Деньги это хорошо! Для этого есть бизнес. Поэтому вам нужны для этого сотрудники. Но если вы их не используете, то есть, вы не можете их озадачить, то они несут вам проблемы, они не несут решений, нет должных действий и, естественно, нет результатов ожидаемых вами. Вам, тогда, и новые сотрудники не нужны. И вот тогда появляется проблема найма, и HR-менеджер ее не решает. Решает то, о чём я рассказал. Обратите внимание на левый нижний угол. Там есть зеленая стрелка - кликните по ней и пройдите тест, который поможет вам увидеть, как вы втягиваетесь в оперативную деятельность своего бизнеса и, очень часто, делаете работу за своих своих подчинённых, сами того не замечая. Обратите внимание справа у вас появились другие видео, которые могут быть вам полезны. Если вам понравилось это видео - ставьте лайк и поделитесь с теми, кому это может быть интересно.


+
0

Ещё один дрифтер на улицах Тюмени. А как вы относитесь к таким водителям?

+
1

Сказка о том, как тату находит своего хозяина

Сегодня мы подготовили для вас что-то новенькое. Не просто новенькое ,а сюрреалистическую сказку о том, как тату находит своего хозяина! Во многих культурах считалось, что тату - это душа, которую видно. Приятного просмотра!


+
0

Москва. Можно ли признать водителя Хендай виновником ДТП?

Автор пишет: "Есть свидетель ДТП, который готов подтвердить, что спровоцировал аварию водитель Хендай. Можно ли признать водителя Хендай виновником ДТП?"

+
1

Как развивать инфобизнес сегодня? Андрей Парабеллум об интернет-маркетинге и развитии инфобизнеса.

 Андрей Парабеллум тема выпуска “Шифра продаж”, с вами канал Екатерины Уколовой, поехали.

 Андрей привет, рада видеть тебя! Добрый день! Расскажи какие у тебя сейчас цифры, чем ты занимаешься. Убираю всё второстепенное: закрыл тренинги личностного роста, больше никаких само дисциплин, не веду благотворительно закрытые показы. Сделал последний 20-й выездной у нас был круиз и на нём мы закончили, сделал последний живой, больше не веду ни продюсирование, ни продажи со сцены, ни продажи через вебинар. Вообщем ничего второстепенного не веду, сконцентрировался только на двух продуктах: на коучинг группе и на виртуальном коучинге. Но что оказалось, чем меньше у тебя распыления, чем больше у тебя фокс в один продукт, в один результат тем лучше финансы, лучше покупают, больше денег, меньше работы, больше результатов у клиентов, больше внимания и даже оказывается, что ещё есть жизнь вне инфобизнеса. То есть можно гулять, путешествовать, читать и как то даже депрессия была, что не можешь понять: ну хорошо, вот ты не работаешь, а делать что. Я реально заморачивался изучал, что делают другие люди в свободное время. С точки зрения продаж мы выросли обратно до уровня двенадцатого года, когда мы брали рекорд Гиннеса. Ежемесячно мы наверно, если в долларах, ну в сотнях тысяч долларов вот ещё не в миллионах, как хотелось бы, но неплохо, достойно. Но в год у тебя где-то полтора да?


+
0

5 лайфхаков ЗОЖ

+
0

Топ5 веселых анекдотов