Общество — Новое / http://dobromovie.ru
Общество
Новое
+
1

Врачи пообедали в кафе, не обращая внимания на лежащего без сознания мужчину

Скандальное видео было опубликовано в соцсетях. Автор утверждает, что запись была сделана в одном из одинцовских кафе.

+
2

Как начать бизнес в декрете? Как женщине успешно совместить бизнес и декрет?

 Всем привет! И в этом ролике мы поговорим с вами о том, как начать бизнес в декрете. Подписывайтесь на наш канал, оставляйте комментарии и я с удовольствием буду вам на них отвечать. Если вы сейчас находитесь в декрете и планируете организовать собственный бизнес вам в первую очередь необходимо подумать о таком моменте, как делегирование. Что в первую очередь можно делегировать? Безусловно домашние дела поверьте, когда у вас появится задача по делу или по бизнесу или например у вас появятся клиенты вам абсолютно точно будет не до мытья полов. Поэтому вы сначала должны организовать свой быт и быть своей семьи, чтобы эти процессы не прерывались. И после этого вы сможете тогда абсолютно спокойно, со спокойным сердцем погрузиться в ваши потенциальные бизнес дела. Также очень важно подумать над тем, чтобы у вашего ребёнка или у ваших детей появилась няня. Это может быть преподаватель, который приходит к вам буквально на 2, на 3 часа. Обучает детей каким-то конкретным навыкам, параллельно с этим вы абсолютно спокойно в закрытой комнате занимаетесь делами, но это очень важный элемент. На мастер группе у нас есть достаточно большое количество женщин, которые работают в декрете и первое, что они делают для того, чтобы адекватно себя чувствовать в рабочей обстановке - это нанимают няню. Абсолютно не обязательно, чтобы няня работала целый день или чтобы она забирала у вас ребёнка в том числе и на выходные, распланируйте свое время. Когда вы мама в первую очередь вы всё-таки мама и только во вторую очередь вы являетесь бизнесменом или предпринимателем.

+
0

Берегись! Кривая "ДОРОЖКА" в районе Проспекта Мира в Москве

Друзья в районе Проспекта Мира в Москве есть довольно опасное место. Будьте внимательны!

+
2

Как помочь себе решить проблему? Как помочь себе и близким, чтобы с ними ничего не случилось?

 Мы видим сверху лабиринт, мы знаем как устроен лабиринт да. Вот идир - это можно сказать, что ты получаешь инструкцию. Вот, если представить жизнь, как лабиринт да и то есть ты как пойдешь. Ты же можешь пойти направо, можешь пойти на лево. Ты понимаешь, что жизнь она многовариантна, есть конечно фатальные ситуации, но очень много возможностей это обойти и даже сделать так, чтобы где-то возможно с помощью этих техник люди как раз и не дошли до этих ситуаций, которые могли быть как бы вроде фатальными. Потому что мы можем видеть негативные динамики, которые человека уводят к смерти и их убрать. Нажми на Зелёную стрелочку внизу и получи от меня подарок. Чтобы человек не уходил в смерть, чтобы он не заболел, чтобы с ним ничего не случилось. А ты представляешь ты можешь это делать в своей жизни для своих близких, для кого ты можешь кто весь свой круг своих знакомых например.

+
1

Как сформировать цели для проекта года? Как сформировать цели для своего главного, большого проекта?

 Эта история про то, как сформировать цели для своего главного проекта года, для большого главного дела года. Тут есть такие сразу же такие нюансы то, что для кого-то дело года оно представимо и возможно в терминах большого главного магистрального проекта. Я альпинист, вот главная большая гора, вот Эверест, который я хочу покорить в этом году. Я ставлю себе цель, я прямо вижу эту вершину, я в деталях изучаю, как мне можно забраться, я подчиняю вообще всю свою жизнь фокусу вот на этом векторе. Вот сила в фокусе, сила в том, что у меня есть значимая цель, к которой я иду. Это очень полезный способ думать про свой год, потому что бывает такое, что мы как бы что-то делали целый год, какие-то были занятые, чем-то занимались, но чего сделало непонятно. В чём значимый мощный результат мы не понимаем. У нас на форуме будет выступать коллега Андрей Тимченко из Казахстана, он будет рассказывать от Альфа банка, он будет говорит про то, как в большой организации можно многого достичь, если в условиях, когда куча, куча, куча, куча разных инициатив сфокусироваться и всей бандой, всей командой проработать ключевое направление, как это сильно продвигает бизнес. И в личной жизни тоже самое, если у меня есть четкий фокус вершина, к которой я иду я этому говорю да, всему остальному нет, пру как танк, у меня получается. Вот возможно для вас год 19 он будет про это, где мой фокус, где моё большое главное, самое важное ключевое дело года. И здесь известный 150.000 раз такой лайфхак или способ планирования начинать вот то, что ну дедушка там да Стивен Кови говорил начинайте представляя конечную цель, очень важно увидеть себя на вершине этого Эвереста.

+
0

Берегись! Блондинка включила "ПОВОРОТНИК"! Обзор аварий

В данной рубрике размещены видеоролики дорожно-транспортных происшествий с анализом происходящих событий, произошедших на ваших глазах, ваших знакомых и друзей.

+
0

Лучше не разгоняться на дороге так быстро! Обзор аварий

В данной рубрике размещены видеоролики дорожно-транспортных происшествий с анализом происходящих событий, произошедших на ваших глазах, ваших знакомых и друзей.

+
1

Как распределить роли в команде? Эффективная и простая методика распределения ролей в команде.

 Друзья, здравствуйте! Есть такой большой запрос: что делать с ролями в команде Дело усложняется, если у вас не просто одна команда, как в ней роли распределить. А это кросс-функциональное взаимодействие есть несколько команд, есть отношения между подразделениями разными. Вот как сделать так, чтобы роли были ясные, понятные, чтобы каждый понимал: вот здесь вот я делаю, а тут уже ты. И такая прямо была смычка с шивкой всё работало бесшовно, не создавая огромного количества конфликтов, трения, напряжения. В идеале как бы сделать так, чтобы люди еще сами про эти роли договаривались. Чтобы вам не нужно было постоянно как бы согласовывать и разруливать эти конфликты. Вот есть очень прикольная методика, она там корнями уходит в холакратию, это взято из формата применения этой штуки в банке точка, опробована в разных стратегических сессиях, в разных компаниях, вот такой простой сермяжный, понятный вариант. Когда у вас есть команда или несколько команд вы берете печатные листы, каждому вы даете лист и просите человека написать на этом листе такие три пункта: 1 - это название роли, которую он играет; 2 - это основная цель, основная задача, которую решает эта роль; 3 - это ключевые обещания этой роли другим как бы смежным ролям в компании, другим людям или клиентам. Что эта роль обещает, что она будет делать и даем буквально 15 минут времени. Вот возьмите эти печатные листы, напишите название роли, цель и ваши обещания. Люди пишут, выклеивается все это на стены.

+
1

Как помогать другим из любого места? Почему важно оказывать помощь клиентам из любого места?

 Я сессии провожу с клиентами вообще в любом месте, я могу ехать например в машине по шоссе, но пришло время сессии и я просто остановилась где угодно и в машине работаю. Я могу работать где угодно вообще совершенно, мне для этого нужен только телефон и всё. Мне даже видео не надо, то есть мы проводим с клиентами сессии даже без видео, просто голосом, можно даже в переписке. В переписке тоже интересный формат и это очень глубоко и человеку это комфортно, потому что он своём пространстве, он может полностью расслабиться, ну ему комфортно. А для нас абсолютно не имеет значения где, как далеко находится человек, нам не нужно его имя. Нажми на Зелёную стрелочку внизу и получи от меня подарок. Нам не нужно его видеть, мы просто видим всю информацию о нём в том контексте, который он заявляет на какую-то проблему допустим, дали задачу мы просто всё видим, что происходит.

+
1

Как построить отдел продаж с нуля? Максим Темченко и Екатерина Уколова о построении отдела продаж.

 Друзья, привет!  С вами Максим Темченко и сегодня такое нетрадиционное что-ли неклассическое видео это интервью. Я очень-очень редко беру интервью и только у самых интересных людей на этой планете. Сегодня этим человеком является Екатерина Уколова. Я считаю это ведущий эксперт по продажам, потому что больше кейсов, чем у Екатерины по поводу построения отделов продаж я ещё ни у кого не видел. Поэтому сегодня у нас тема про отдел продаж, я думаю это твоя любимая тема Катя. Да-да у меня больше нет тем. С чего начать? Вот человек, который посмотрел интервью или задался целями, вопросами создать отдел продаж, с чего начать. Не знаю вот у тебя есть книги шикарные, спасибо за автограф. Начать я думаю нужно с прочтения моей книги , я для подписчиков, которые придут от Максима такую книгу подарю. Стоит эта книга 2 000 рублей вот, называется она “30 ошибок”. Что нужно сделать, чтобы книгу получить? Нужно добавить меня в Инстаграм в друзья и написать мне в Директ, пароль просто Темченко напишите. Я сразу пойму кто вы, откуда пришли и вам вышлю эту книгу. По крайней мере вы как-то немножко настроете радары свои, поймёте что и сможете как-то стартонуть. Если я правильно понимаю ты работаешь с собственниками компании и с теми, кто отделы продаж делают для своих бизнесов. Да, допустим я считаю то, что сами навыки продаж, о которых очень много тренингов записано и все рассказывают составляет где-то 5% в результате по отделу продаж. А всё остальное - это система, это то, как устроена мотивация, каких мы людей набираем, да, это то как мы их учим, как настроена srm.