Как мотивировать менеджеров по продажам? Эффективные способы мотивации персонала в отделе продаж.

 Как мотивировать менеджеров по продажам - тема сегодняшнего выпуска. С вами канал “Шифр продаж”, Екатерина Уколова, мы раскроем самые интересные моменты. Досмотрите до конца и ваша жизнь не будет прежней, поехали.

 Мы добавляем ежедневно в бизнес-процессы сотрудников определенные игровые механики: игровую валюту, бейджики, рейтинги по каким-то критериям, конкурсы, миссии. В обязательном порядке призы для того, чтобы сфокусировать внимание сотрудников на тех или иных задачах. В прошлом году у нас оборот был 19 миллионов рублей, в этом году 29 миллионов. Быстрый конкурс, например в течении дня сделать 100 звонков, я беру 1000 рублей и прикрепляю ее магнитом на доску, пишу маркером 100 звонков и она твоя. Рисую красную стрелка и сразу же совершенно другой настрой в отделе продаж. Мотивации делится на две части: на материальную и нематериальную. Комбинация материальной с нематериальной это эмоции или подарки, которые нельзя перепродать. Если вы работаете 24/7, если у вас рабочая неделя более 40 часов значит ваш отдел продаж работает плохо.

 Привет! Спасибо, что согласилась встретиться. Расскажи, пожалуйста про компанию, какие у вас результаты. Я управляющий партнер проекта “Пряники”. “Пряники” - это программный продукт гемофицированная, корпоративная, социальная сеть с различными бизнес сервисами такими, как биржа идеи, мессенджер и так далее. Мы также продаем инфраструктуру дополнительных сервисов, интегрируем наш продукт в инфраструктуру компании. Разрабатываем методические сценарии по его использованию, наши клиенты приходят с самыми разными запросами. У кого-то это повышение продаж, у кого-то повышение вовлеченности, лояльности, трансляция корпоративных ценностей.